As fórmulas antigas de crescimento pararam de funcionar. A pergunta é: e agora?
A atenção do seu cliente está fragmentada entre dezenas de canais e ferramentas de IA. Crescer de forma previsível nunca exigiu tanto conhecimento, tempo e dinheiro. Eu ajudo founders a enxergar exatamente onde a receita está vazando — e a construir, junto com marketing, vendas, CS e CRM, um plano com metas e governança para fechar essas lacunas.
Crescer ficou mais caro, mais lento e mais confuso — e provavelmente não é você que está fazendo algo errado
A internet mudou de novo. Busca por IA, comunidades fechadas, dezenas de plataformas — a atenção do seu cliente está mais fragmentada do que nunca.
As fórmulas de marketing que funcionavam há alguns anos perderam eficiência. Fazer o de sempre custa mais e entrega menos.
Isso não significa que seu time está fazendo um trabalho ruim. Significa que as regras do jogo mudaram.
E quando isso acontece, a maioria dos founders não sabe exatamente onde está o problema: é vendas? é marketing? é retenção? Ou é que ninguém nunca conectou os números de cada time à meta real da empresa?
Enquanto isso, as marcas que estão vencendo esse momento fazem algo diferente:
- —Constroem uma experiência que faz o cliente se sentir parte de um estilo de vida — não só comprador de um produto
- —Criam comunidades, físicas e virtuais, que reúnem pessoas com os mesmos interesses
- —Contam histórias que tocam mais do que números e especificações
- —Constroem relacionamento antes da venda acontecer
- —Sabem exatamente quais canais modernos usar para estar onde o público está
O ponto em comum entre elas: sabem transformar tudo isso em receita, de forma mensurável e replicável. É aí que entra minha metodologia.
A Árvore de Receita: do clique até o caixa da empresa
Minha metodologia conecta, em uma única árvore visual, tudo o que acontece entre o primeiro clique do seu cliente e a receita que realmente entra no caixa. Com isso em mãos, fica claro onde a receita está vazando, quais gaps têm mais potencial com menos esforço, e como distribuir a meta geral da empresa em metas específicas para marketing, vendas e CS/CRM — com governança para garantir que a execução aconteça, semana após semana.
Esse é o hands-on do meu trabalho: sento com as lideranças de marketing, vendas e CS/CRM diretamente — não só com o founder — para traduzir a estratégia em execução real dentro de cada time.
Diagnóstico
Mapeamento completo, integração de dados e construção do Dashboard do Clique à Receita.
Metas por time
A meta da empresa traduzida em números que marketing, vendas e CS conseguem executar, juntos!
Governança
Acompanhamento constante para garantir que a execução não pare no papel.
Na prática, isso significa:
Mais diversidade nos canais de aquisição — principalmente os não pagos, com uma estratégia de conteúdo e canais bem construída
Os KPIs certos identificados, com os times acompanhando-os de verdade
Mais compradores a partir do mesmo investimento em aquisição, otimizando a conversão em cada ponto de contato
Times orientados pelas metas e indicadores corretos, com as estratégias mais eficientes para este momento de mercado
Hands-on Growth & Revenue Advisory: estratégia com o founder, execução com os líderes
Não sou um consultor de marketing, de vendas ou de CS. Trabalho lado a lado com o founder na estratégia — e também com as lideranças de cada área, ajudando a traduzir essa estratégia em execução real dentro dos times.
Depois de 12 anos empreendendo e quase 20 anos no mercado digital, tenho o privilégio de estudar o comportamento do mercado a fundo — inclusive para escrever um livro sobre o tema, atualmente em desenvolvimento. Isso me dá uma vantagem que a maioria dos especialistas não tem: uma visão de cima, livre do vício no problema específico de um time, focada no que realmente move a receita da empresa como um todo.