Growth & Revenue Advisor

Estratégia com o CEO.
Execução com os líderes das áreas de receita.

Conselheiros formais, com reuniões mensais, até geram boas ideias — mas depois que a reunião termina, o founder fica sozinho tentando colocar tudo em prática. Um advisor hands-on traz a mesma experiência e networking, só que fica mais presente dentro da empresa: a estratégia chega até as lideranças de marketing, vendas e CS/CRM, que também ganham apoio para transformá-la em execução e indicadores de desempenho.

Como funciona o trabalho

Um método, duas fases

Fase 1

Diagnóstico estratégico

  • Imersão completa no negócio: produto, canais, e como cada um se conecta à receita
  • Construção do funil visual, do clique à receita
  • Identificação dos maiores gaps — priorizados por impacto e esforço
  • A meta da empresa traduzida em números que marketing, vendas e CS conseguem executar
Fase 2

Execução e governança

  • Metas e prioridades organizadas e distribuídas por time, com dono claro
  • Apoio direto a cada liderança na rotina de atingir sua meta
  • Uma estrutura de governança que mantém a execução nos trilhos entre os encontros — não é um plano que fica preso num slide
Formato

Encontros mais frequentes, presenciais ou remotos. Pensado pra founders que precisam de um parceiro que vai além da estratégia e entra na execução — não é uma contratação full-time, nem uma consultoria pontual.

O diferencial

Hands-on: não é só decisão, é execução

A maioria dos advisors senta com o CEO, entrega uma direção estratégica, e vai embora. Meu papel vai além disso: depois de alinhar a estratégia com o CEO, desço até as lideranças de marketing, vendas e CS/CRM para apoiar diretamente a execução — ajudando a traduzir a decisão estratégica em rotina, indicadores e resultado real dentro de cada time.

Por que trabalhar comigo

Experiência que vem de dentro do mercado, não só da teoria

18 anos de experiência e networking construídos no mercado digital
Visão estratégica aplicada à construção de indicadores de receita
Um olhar de fora, construído a partir de estudos de mercado e clientes em diferentes segmentos
Experiência liderando estratégias de crescimento orgânico para grandes marcas do país

Marcas que já atendi

Electrolux
Panvel
Netshoes
Magazine Luiza
Acura
EDP Energia
Ânima Educação
JBL
Embraer
Superlógica
Habib's
Omie
Azion
Studio Z
Wunderman Thompson
A tese

Por que isso importa agora

Grande parte do crescimento hoje depende de mídia paga e de plataformas de terceiros — redes sociais, IAs generativas, WhatsApp, marketplaces. Isso é o centro da minha tese, o Futuro das Marcas Relevantes: proteger o crescimento com canais próprios e relacionamento mais profundo com o público, aumentando o LTV e construindo uma marca à qual as pessoas querem pertencer.

Em breve
O método

Tudo isso rodando dentro de um método

O trabalho é guiado pela Árvore de Receita: uma visão conectada, do primeiro clique do seu cliente até a receita que entra no caixa, usada para achar os gaps e distribuir metas entre os times.

Conheça a metodologia completa →

Vamos conversar sobre o crescimento do seu negócio?