Do clique à receita: um mapa em tempo real de todo o seu negócio
Uma visão conectada — dos canais de aquisição de tráfego, passando pela conversão e venda, até a receita por produto ou serviço. Não é uma planilha estática: é um produto que integra suas fontes de dados e atualiza esse mapa em tempo real, pra você enxergar exatamente onde otimizar.
Uma ferramenta, não uma apresentação
A maioria dos diagnósticos de crescimento vira um PDF que ninguém mais abre depois da primeira reunião. O Revenue Tree é diferente: integra as ferramentas que sua empresa já usa — anúncios, site, CRM, atendimento, faturamento — numa única árvore visual, do primeiro clique até a receita reconhecida. Com isso ao vivo, fica claro onde os gaps estão e o que fazer a respeito.
Um método, duas frentes
Diagnóstico estratégico
- Imersão no negócio — mapear toda a cadeia, do produto ou serviço até a receita, começando pela geração de tráfego em cada canal. Isso exige imersão real no negócio, colaboração das áreas envolvidas, e acesso aos dados estruturados da empresa.
- Construção do funil visual, do clique à receita — conectar as fontes de dados e adaptar o modelo à realidade específica do negócio.
- Identificação dos principais gaps — os pontos com maior potencial de aumentar receita com o menor esforço. Priorização, não uma lista de tudo que poderia ser melhor.
- Tradução da meta geral em metas por área — quanto cada time precisa crescer em volume, ou melhorar em conversão, para que a empresa alcance a meta como um todo.
Execução e governança
- Organização e distribuição das metas por time — cada área sabe exatamente o que precisa atingir, com a estratégia certa para chegar lá.
- Apoio direto na gestão — rotinas e acompanhamento para que a meta não fique só no papel.
- Estrutura de governança — o esquema que garante que a execução aconteça no dia a dia, não só na reunião mensal.
Na prática, o que isso destrava
Visão completa de todos os pontos de contato com o cliente
Métricas e conversão de cada etapa
Entendimento do quanto cada canal contribui para a receita da empresa
Identificação visual dos maiores gaps na jornada de canais, para priorizar otimizações
Clareza sobre falta de diversidade de canais, ou canais com baixa performance
Modelo de projeção de metas a partir do histórico
Modelo de redistribuição do gap de meta para os canais mais adequados
Gestão à vista para os times de Marketing, Vendas e CS